L’entreprise du village

Problématique
Des citoyens responsables forment une coopérative et relancent la principale usine de production de leur village. Après 10 ans d’efforts, l’entreprise garantit les emplois de centaine de travailleurs. L’évolution de l’entreprise et de son marché, l’arrivée de nouveaux coopérants ainsi que les projets d’expansion obligent à des remises en questions importantes au niveau des modes de fonctionnement. L’intervention projetée doit prendre en compte l’impact sur la communauté locale.

Action
Avec la collaboration de la direction, Sociogest a analysé la dynamique de développement de l’entreprise et ciblé l’équipe de direction de la transformation (majoritairement des gens de la place) comme levier pour faire évoluer la culture organisationnelle dans le sens des besoins de l’entreprise et de la communauté locale.

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